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昆明大成律师事务所刘芳律师的博客

“真相无所惧,唯怕被隐瞒”

 
 
 

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关于我

刘芳律师,法学学士,现为云南凌云律师事务所专职律师。曾在医院、学校工作,具有复合型知识结构,执业以来成功办理了数百件各种类型的案件,并为多个大中型企业提供法律顾问服务,具有丰富的司法实践经验和深厚的法学理论功底。办案风格细致、思路独到。曾在多个案件中发现并抓住细微疑点、漏洞,最终成功胜诉。擅长于办理知识产权、公司综合法律事务、劳动工伤、交通事故类案件。 联系电话:13888335631 QQ联系: 893620415

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企业创始人如何做到“分股不分权”  

2015-06-23 07:45:08|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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企业创始人如何做到“分股不分权”

创始人想把公司做大做强,总免不了要把股份分出去,但是原始股东应该如何做才能在把股权分出去的同时保持公司的控制权呢?

保持公司的控制权,包括以下几个方面:

一、股权层面

1、至少掌握半数以上的股权比例;

至少为51%,但为了保险起见,最好可以达到67%,也就是三分之二,决策可以完全掌握在手上。

2、通过有限合伙持股

普通合伙人才能执行合伙事务,承担管理职能,而有限合伙人只能作为出资方,不参与企业管理。

3、投票权问题或一致行动人协议

如果核心创始人不掌握公司的多数比例股权,但是其他股东又同意让核心创始人说了算,可以采取投票权委托和一致行动人协议,使其他股东的投票权变相集中在创始人身上。

4、有限责任公司同股不同权

通常投票权是按照股东出资比例进行表决投票的计算,但有限责任公司也可以依公司章程制定的方式进行。

二、掌握董事会的控制权

通常公司的日常经营事项,主要由公司董事会来决定。所以,如果控制了董事会,也就控制了公司的日常经营管理。

三、公司经营管理的实际控制权

控股了,不意味着你就控制了公司。控股权或者董事会控制权,是对公司的最终控制权,是以法律为保障的。掌握了以下几点,你才能及时地介入公司的经营和管理:

1、法定代表人的职位;

2、公章;

3、营业执照;

4、其他印章和证照。

四、对产品和人的控制权

高新科技型企业没有什么固定资产,或者说固定资产不是他们最主要的资产,这些企业产品才是重点。产品是数据、代码、域名、微博账号、品牌知名度,是想法和客户资源,这是拿着公章也掌控不了的。

人更是公司的重要资产。人可以从没有思路到找到思路;从没有产品到开发产品,从负收入到运营商业模式。总之,这些都得靠人。控制人需要核心创始人充分尊重人才的利益,尊重人才的尊严,才能让人才觉得跟着你有前途。

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